Один TikTok = один убитый лес. Математика, которую скрывают
NewsMakerХватит гнаться за новыми гаджетами: устойчивый IT начинается с переосмысления подхода.
В эпоху, когда цифровая инфраструктура поглощает всё больше ресурсов, а корпоративные лозунги о заботе об экологии порой звучат фальшиво, именно небольшие компании остаются едва ли не последним островком здравого смысла и реальных перемен. Малый бизнес , вопреки расхожему мнению, способен влиять на мир гораздо сильнее, чем кажется — особенно если речь идёт о культуре цифрового потребления и подходах к использованию технологий.
Почему влияние малого бизнеса оказывается настолько заметным? Всё просто: чем меньше организация, тем меньше в ней бюрократии, больше свободы слова и личной ответственности. В коллективе из пятидесяти человек голос каждого звучит куда громче, чем в компании с тысячами сотрудников. Здесь не нужно бороться за внимание — достаточно предложить идею, и есть шанс сразу её реализовать. Именно это создаёт ощущение смысла, даёт возможность формировать культуру в коллективе и определять общие приоритеты.
Пример тому — знаменитая фраза Don't be evil, которая когда-то украшала устав Google. В 2004 году, когда компания насчитывала около 2 500 сотрудников, этот девиз стал частью официальных документов при первичном размещении акций. А вот в 2019-м, когда штат перешагнул рубеж в 100 тысяч человек, лозунг тихо убрали . Масштаб делает своё дело.
Однако даже большие организации могут — и обязаны — думать о том, как их деятельность влияет на окружающий мир. Особенно если речь идёт о том, где и как создаются, обрабатываются и передаются данные. Этот вопрос гораздо шире технических деталей — он касается общей философии бизнеса, стремления к тому, чтобы эффективность и этика шли рука об руку.
На первый взгляд кажется, что вычислительные мощности, хранилища и сетевые ресурсы сегодня стоят сущие копейки, а их объёмы практически безграничны. Но если бы это было так, корпорации не тратили бы миллиарды долларов на строительство дата-центров , а прогнозы об увеличении энергопотребления не вызывали бы тревоги. Крупнейшие игроки, вроде Microsoft, успокаивают общественность, обещая, что ИИ поможет ускорить разработку ядерного синтеза. Но такой аргумент звучит неубедительно — словно курильщик утверждает, что повышение акцизов на табак приведёт к излечению от рака лёгких. Решение куда проще: бросить курить.
Для мелких стартапов существует ряд простых, но действенных подходов, которые действительно могут сократить цифровой след. Самое очевидное — рациональное отношение к форматам информации. Текстовые данные — лучший выбор: они требуют минимум места, занимают мало пропускной способности и практически не отвлекают пользователя. Графика тоже уместна, особенно если она проста и хорошо сжимается. А вот видео, особенно в избыточных объёмах, превращается в настоящего климатического вредителя, выделяя углерода больше, чем лесной пожар.
Использование сгенерированного искусственным интеллектом контента лишь усугубляет ситуацию. Здесь в уравнение добавляются переменные вроде размера моделей, стоимости их обучения и сомнительной надёжности итогового материала. Маленькая, но умная команда — а именно такой и является большинство сотрудников SME — должна понимать эти нюансы.
Ещё один важный момент — локация обработки данных. Популярное заблуждение гласит, что локальные серверы априори экологичнее облаков . На практике всё не так однозначно. Крупные дата-центры обладают впечатляющей эффективностью энергопотребления, в том числе благодаря масштабным инвестициям в управление ресурсами. Но ключевое слово — прозрачность. Вы никогда не узнаете, какой реальный углеродный след оставляет ваш облачный провайдер , тогда как локальная инфраструктура позволяет гораздо точнее отслеживать энергозатраты.
В этом смысле полезно разбираться в так называемом grid mix — энергетическом составе региона. В одних странах почти весь объём электроэнергии поступает из возобновляемых источников, в других — преобладают ископаемые. Даже внутри одного государства ситуация может существенно различаться: например, в Великобритании энергосистема Шотландии считается значительно более чистой по сравнению с английской частью страны. Однако ни один крупный облачный провайдер пока не даёт возможности гибко перемещать вычислительные задачи туда, где выбросы минимальны.
Альтернативу предлагают небольшие облачные проекты, которые часто могут предоставить более прозрачные и жёсткие гарантии экологичности. В этом вопросе выбор, как ни странно, остаётся за потребителем.
Есть и другой подход: не платить за то, чего вы не хотите. Избегать сервисов крупных технологических гигантов порой бывает сложно, но малым компаниям это сделать куда легче благодаря гибкости и самостоятельности. Помимо финансовой и правовой составляющей, это ещё и моральный выбор — вкладывать деньги в бизнес-модели, которые обещают заботиться об экологии, но на деле могут игнорировать собственные декларации.
К вопросу об экологичности стоит подходить не только через призму потребления, но и с точки зрения оборудования. Вторичный рынок техники, включая корпоративные программы по сбору устаревших устройств, позволяет значительно сократить цифровой след. Если хочется нового, но по-настоящему продуманного продукта, стоит обратить внимание на компании вроде Framework, выпускающие ноутбуки с акцентом на ремонтопригодность, а не на маркетинговые обновления.
Есть и менее очевидные пути: например, вместо новых Raspberry Pi для проекта можно купить списанные x86 thin-client системы из корпоративного сегмента. Они зачастую мощнее и дешевле, а для их интеграции требуется лишь немного технической смекалки.
В конечном итоге, главный фактор устойчивого ИТ — это не технологии, а люди. Как отмечают специалисты компании Considerate Digital, которая занимается разработкой open-source инструментов для оценки цифрового следа, самые ощутимые перемены начинаются с маленьких коллективов, уверенных, что способны что-то изменить.
Если кажется, что один маленький шаг ничего не решает, стоит вспомнить, что вся история социальных и технологических сдвигов начинается именно с таких шагов. С культуры осознанности, с вопросов, которые мы задаём себе и поставщикам. И главное — с желания не просто быть частью процесса, а вести за собой других.
А ответ, как гласит классическая шутка, всегда найдётся. Иногда — даже в 42 словах.
В эпоху, когда цифровая инфраструктура поглощает всё больше ресурсов, а корпоративные лозунги о заботе об экологии порой звучат фальшиво, именно небольшие компании остаются едва ли не последним островком здравого смысла и реальных перемен. Малый бизнес , вопреки расхожему мнению, способен влиять на мир гораздо сильнее, чем кажется — особенно если речь идёт о культуре цифрового потребления и подходах к использованию технологий.
Почему влияние малого бизнеса оказывается настолько заметным? Всё просто: чем меньше организация, тем меньше в ней бюрократии, больше свободы слова и личной ответственности. В коллективе из пятидесяти человек голос каждого звучит куда громче, чем в компании с тысячами сотрудников. Здесь не нужно бороться за внимание — достаточно предложить идею, и есть шанс сразу её реализовать. Именно это создаёт ощущение смысла, даёт возможность формировать культуру в коллективе и определять общие приоритеты.
Пример тому — знаменитая фраза Don't be evil, которая когда-то украшала устав Google. В 2004 году, когда компания насчитывала около 2 500 сотрудников, этот девиз стал частью официальных документов при первичном размещении акций. А вот в 2019-м, когда штат перешагнул рубеж в 100 тысяч человек, лозунг тихо убрали . Масштаб делает своё дело.
Однако даже большие организации могут — и обязаны — думать о том, как их деятельность влияет на окружающий мир. Особенно если речь идёт о том, где и как создаются, обрабатываются и передаются данные. Этот вопрос гораздо шире технических деталей — он касается общей философии бизнеса, стремления к тому, чтобы эффективность и этика шли рука об руку.
На первый взгляд кажется, что вычислительные мощности, хранилища и сетевые ресурсы сегодня стоят сущие копейки, а их объёмы практически безграничны. Но если бы это было так, корпорации не тратили бы миллиарды долларов на строительство дата-центров , а прогнозы об увеличении энергопотребления не вызывали бы тревоги. Крупнейшие игроки, вроде Microsoft, успокаивают общественность, обещая, что ИИ поможет ускорить разработку ядерного синтеза. Но такой аргумент звучит неубедительно — словно курильщик утверждает, что повышение акцизов на табак приведёт к излечению от рака лёгких. Решение куда проще: бросить курить.
Для мелких стартапов существует ряд простых, но действенных подходов, которые действительно могут сократить цифровой след. Самое очевидное — рациональное отношение к форматам информации. Текстовые данные — лучший выбор: они требуют минимум места, занимают мало пропускной способности и практически не отвлекают пользователя. Графика тоже уместна, особенно если она проста и хорошо сжимается. А вот видео, особенно в избыточных объёмах, превращается в настоящего климатического вредителя, выделяя углерода больше, чем лесной пожар.
Использование сгенерированного искусственным интеллектом контента лишь усугубляет ситуацию. Здесь в уравнение добавляются переменные вроде размера моделей, стоимости их обучения и сомнительной надёжности итогового материала. Маленькая, но умная команда — а именно такой и является большинство сотрудников SME — должна понимать эти нюансы.
Ещё один важный момент — локация обработки данных. Популярное заблуждение гласит, что локальные серверы априори экологичнее облаков . На практике всё не так однозначно. Крупные дата-центры обладают впечатляющей эффективностью энергопотребления, в том числе благодаря масштабным инвестициям в управление ресурсами. Но ключевое слово — прозрачность. Вы никогда не узнаете, какой реальный углеродный след оставляет ваш облачный провайдер , тогда как локальная инфраструктура позволяет гораздо точнее отслеживать энергозатраты.
В этом смысле полезно разбираться в так называемом grid mix — энергетическом составе региона. В одних странах почти весь объём электроэнергии поступает из возобновляемых источников, в других — преобладают ископаемые. Даже внутри одного государства ситуация может существенно различаться: например, в Великобритании энергосистема Шотландии считается значительно более чистой по сравнению с английской частью страны. Однако ни один крупный облачный провайдер пока не даёт возможности гибко перемещать вычислительные задачи туда, где выбросы минимальны.
Альтернативу предлагают небольшие облачные проекты, которые часто могут предоставить более прозрачные и жёсткие гарантии экологичности. В этом вопросе выбор, как ни странно, остаётся за потребителем.
Есть и другой подход: не платить за то, чего вы не хотите. Избегать сервисов крупных технологических гигантов порой бывает сложно, но малым компаниям это сделать куда легче благодаря гибкости и самостоятельности. Помимо финансовой и правовой составляющей, это ещё и моральный выбор — вкладывать деньги в бизнес-модели, которые обещают заботиться об экологии, но на деле могут игнорировать собственные декларации.
К вопросу об экологичности стоит подходить не только через призму потребления, но и с точки зрения оборудования. Вторичный рынок техники, включая корпоративные программы по сбору устаревших устройств, позволяет значительно сократить цифровой след. Если хочется нового, но по-настоящему продуманного продукта, стоит обратить внимание на компании вроде Framework, выпускающие ноутбуки с акцентом на ремонтопригодность, а не на маркетинговые обновления.
Есть и менее очевидные пути: например, вместо новых Raspberry Pi для проекта можно купить списанные x86 thin-client системы из корпоративного сегмента. Они зачастую мощнее и дешевле, а для их интеграции требуется лишь немного технической смекалки.
В конечном итоге, главный фактор устойчивого ИТ — это не технологии, а люди. Как отмечают специалисты компании Considerate Digital, которая занимается разработкой open-source инструментов для оценки цифрового следа, самые ощутимые перемены начинаются с маленьких коллективов, уверенных, что способны что-то изменить.
Если кажется, что один маленький шаг ничего не решает, стоит вспомнить, что вся история социальных и технологических сдвигов начинается именно с таких шагов. С культуры осознанности, с вопросов, которые мы задаём себе и поставщикам. И главное — с желания не просто быть частью процесса, а вести за собой других.
А ответ, как гласит классическая шутка, всегда найдётся. Иногда — даже в 42 словах.