Вы думали, что Open Source — это свобода? Oracle уже едет, чтобы объяснить, почему нет
NewsMakerУ кого нет плана B по Java — у тех скоро будет план переговоров с юристами Oracle.
Эксперты предупреждают об активизации проверок использования Java со стороны Oracle — особенно в преддверии завершения финансового года компании. Причина — смена модели лицензирования: теперь плату берут не за пользователя, а за каждого сотрудника. Это нововведение способно увеличить затраты бизнеса в пять раз.
Oracle ввела платные подписки на Java ещё в 2018 году, а в январе 2023 года перешла на новый расчёт стоимости, ориентируясь на общее число сотрудников, независимо от того, кто реально использует Java. По данным Gartner, компании, перешедшие на новую модель, столкнулись с увеличением затрат в 2–5 раз. Теперь, по словам главы компании Azul Скотта Селлерса, Oracle активно создаёт локальные команды продаж Java, которые отслеживают скачивания и инициируют проверки в разных странах. По сути, это стало глобальной практикой.
В конце каждого финансового года Oracle традиционно наращивает активность как в официальных, так и неформальных аудиторских инициативах, стремясь дожать сделки. Новый подход к лицензированию Java стал частью этой стратегии. При этом для клиентов это — момент переоценки. Многие контракты заканчиваются в мае, и компании размышляют: остаться с Oracle или поискать альтернативу.
Некоторым удаётся договориться с Oracle о сохранении прежних условий. Другие, как советует глава Palisade Compliance Крейг Гуаранте, заранее готовятся к отказу от платных версий Java. Даже если уход пока не планируется, наличие плана B укрепляет переговорные позиции. Главное — убедительно показать, что в Oracle больше нет необходимости. Только тогда компания идёт на уступки.
Компания Azul, среди клиентов которой Mastercard, Starbucks и HSBC, представила инструмент JVM Inventory, помогающий отслеживать использование Java в инфраструктуре. Исследование Dimensional Research, проведённое по заказу Azul, показало, что доля компаний, рассматривающих переход на альтернативные реализации Java, выросла с 72% в 2023 году до 88% в 2024 году.
По словам Эрика Гайера из консалтинговой фирмы Remend, Oracle создала отдельную команду продаж Java, не связанную напрямую с корпоративными аккаунт-менеджерами. Он рекомендует не вступать в диалог с представителями Oracle без необходимости — даже не перезванивать. По его мнению, простое игнорирование может избавить от лишних проблем, ведь у каждого менеджера тысячи потенциальных клиентов, и он просто перейдёт к следующему в списке.
Эксперты предупреждают об активизации проверок использования Java со стороны Oracle — особенно в преддверии завершения финансового года компании. Причина — смена модели лицензирования: теперь плату берут не за пользователя, а за каждого сотрудника. Это нововведение способно увеличить затраты бизнеса в пять раз.
Oracle ввела платные подписки на Java ещё в 2018 году, а в январе 2023 года перешла на новый расчёт стоимости, ориентируясь на общее число сотрудников, независимо от того, кто реально использует Java. По данным Gartner, компании, перешедшие на новую модель, столкнулись с увеличением затрат в 2–5 раз. Теперь, по словам главы компании Azul Скотта Селлерса, Oracle активно создаёт локальные команды продаж Java, которые отслеживают скачивания и инициируют проверки в разных странах. По сути, это стало глобальной практикой.
В конце каждого финансового года Oracle традиционно наращивает активность как в официальных, так и неформальных аудиторских инициативах, стремясь дожать сделки. Новый подход к лицензированию Java стал частью этой стратегии. При этом для клиентов это — момент переоценки. Многие контракты заканчиваются в мае, и компании размышляют: остаться с Oracle или поискать альтернативу.
Некоторым удаётся договориться с Oracle о сохранении прежних условий. Другие, как советует глава Palisade Compliance Крейг Гуаранте, заранее готовятся к отказу от платных версий Java. Даже если уход пока не планируется, наличие плана B укрепляет переговорные позиции. Главное — убедительно показать, что в Oracle больше нет необходимости. Только тогда компания идёт на уступки.
Компания Azul, среди клиентов которой Mastercard, Starbucks и HSBC, представила инструмент JVM Inventory, помогающий отслеживать использование Java в инфраструктуре. Исследование Dimensional Research, проведённое по заказу Azul, показало, что доля компаний, рассматривающих переход на альтернативные реализации Java, выросла с 72% в 2023 году до 88% в 2024 году.
По словам Эрика Гайера из консалтинговой фирмы Remend, Oracle создала отдельную команду продаж Java, не связанную напрямую с корпоративными аккаунт-менеджерами. Он рекомендует не вступать в диалог с представителями Oracle без необходимости — даже не перезванивать. По его мнению, простое игнорирование может избавить от лишних проблем, ведь у каждого менеджера тысячи потенциальных клиентов, и он просто перейдёт к следующему в списке.